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房屋租赁企业如何在疫情过后抓住时机实现跃进发展

来源:租客网 2020年03月29日 11:09

今年年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的孤军奋战和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。

23日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;26日,已经成立13年的知名IT培训机构兄弟连教育北京校区停止招生,员工全部遣散;29日北京“K歌之王与全部员工、200多名员工解除劳动合同;210日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,疫情后的企业应该如何迎接挑战? 

近期,很多文章说了各种消减成本增加现金流的文章,岂不知这些都是传统手段,传统企业如何消减成本?如何扩大影响力?如何做大做强增强抗风险能力?大形势下的房屋租赁行业又应该如何发展?这些才真正应该是我们在互联网时代应该思考的问题。

首先,互联网有什么优势?

第一:互联网将个人能力放大,比如,现在很多人可以一个人利用互联网就可以做一个企业,像微商、互联网培训等等,而在个人能力被放大化的互联网形势下,给传统企业也带来了机遇,将企业平台化,为个人提供发挥的舞台,不仅企业可以获得发展,同时也可以减少极大的人工开支成本,这难道不是一个极好的节流方式吗?

第二:互联网的打破了时空概念

互联网的发展,不再是早八晚五,年轻的一代甚至在中国过起了美国时间,互联网24小时365天均可工作,如何挖掘碎片时间,能合理利用碎片时间就能极大提高功效。

第三:互联网可实现无门店

企业的成本,除了人工成本,材料成本外,最大的一块可能就是门店租金成本,通过互联网大平台,完全可以实现无门店经营,无门店经营最大的劣势是让很多人对服务的信用担心,那么寻找一个可靠的诚信平台就成为重中之中。

疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。

 在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。

首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。

第二个选项是细分市场的小而美企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。

 产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。

以服务型的租赁中介及互联网平台为例。截至目前,全国流动人口接近近3亿人,而租房人口超过2亿人。传统中介靠门店服务,门店成本高,人员成本大,最终都要把成本转嫁到本不富裕的租客身上,所以,近20年来,租赁市场上始终是一个矛盾体,无论房东和租客,都对经纪人持有负面评价。但传统的信息发布平台,只管收费不管结果,经纪人在各种费用和生存压力下不得不使用各种手段,造成恶性循环。

目前网络出现了一个叫租客网的平台,平时没有专门分析,但这次疫情下,却发现了这个平台为什么不像其他平台收取广告费和端口费的原因。原来租客网的核心模式在租客网全民合伙人模式,租客网不但为合伙人提供完善的后台管理系统,还给公寓运营方、房源方免费提供了全套的房源管理系统,再往下游给租客提供全套的售后服务支持,甚至平台里的租客惠为租客解决了优惠吃喝的问题,更有甚者,平台竟然还为租客提供了用手机就能完成工作的兼职赚钱机会,只能说这个平台还是非常有远见的,这是一个完美的商业生态系统,通过平台打通上下游资源,通过免费服务解决上下游的难题,而通过完美的服务,解决了租赁相关群体的绝大部分必要需求,因为作为租客就是有个舒心的住的地方能吃好是关键,而对于很多经纪人来说,他们也可以通过平台实现诚信的业务往来,不用再背骂名。 这个平台应该是中介、公寓运营方和有志于再房屋租赁行业做一番事业的人不错的选择,因为通过这个平台,真正可以利用互联网实现降低成本、提高效率、获取资源,真正实现开源节流,增加抗风险能力,或许这个平台也应该是房屋租赁从业人员的一个跳跃支点。。

此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!

太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!正如租客网所说,为梦想,做租客


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不知啥时候起,毕业后面临的第一个困难,不是找工作,而是租房子了。不管你是刚毕业的大学生还是职场老油条,说起租房子,几乎每一个人都能讲出一段“悲惨”的故事。大多数人想象中的租房子,不过是我给你钱,你给我房。可是想象很美好,现实却很残酷。等到自己真正的租了一次房子后,才明白,没踩过租房坑的人生,是不完整的。哪怕你是租房界的老司机,对租房的那点事门清儿,稍微不留神,也会掉进各种各样的坑,简直让人防不胜防。坑点一线上“照骗”,线下“车祸现场”今年刚刚毕业的大学生小李,找工作的同时,也在寻找一个落脚的地方。在各大租房软件里看到不少装修精致,价格又便宜的房子,这让小李同学产生了一个幻觉,租房子,哪有那么难?由于一直忙着找工作,小李一直没有去实地看过房,仅仅是和中介在线上交流,在交流的过程中,中介信誓旦旦的对小李承诺,保证真实房源,小李没有多想,便爽快的付了定金。然而当小李真正的见到了自己租的房子时,整个仿佛被雷击了般。中介给小李看的图片房源光线充足、阳光通透,家居完好无损,而面前的房子又破又小,昏暗潮湿,破损的桌面上还有上一位租客留下的垃圾,这和图片上的房源简直是天差地别,小李这下愣了,嚷嚷着要中介退押金,此时的中介说什么也不退,小李不得已吃了一个哑巴亏,煎熬的住了一个月后,赶紧搬走了。很多人都遇见过小李的这种情况,在此,租客网提醒大家,租房子要多房源对比,实时VR看房,不然你可能就是下一个小李。坑点二巧立名目,“陷阱”合同让你签刚毕业一年的阿宁就曾在租房上踩过一个大坑。去年毕业的她准备租房子,在某个租房app浏览房源的时候,看到一家写着“零中介费”、“押一付一”、“押零付一”、“分期付款”等字样的房源,这对兜里没多钱的阿宁来说,诱惑是很大的。不管三七二十一就签了合同,刚出来的大学生哪里知道那么多套路,后来才知道签的竟然是贷款合同。有些不靠谱的租赁企业在给租客签订“租房合同”时,很多条款写的十分模糊,仅仅就一条条款甚至就一句话带过贷款事项,明明是租房合同,却变成了贷款合同,对刚刚毕业的大学生来说,在毫不知情的情况下,很容易莫名“被贷款”,不管你租还是不租,贷款是以你名义贷的,你都得还。各位小伙伴租房时一定要擦亮眼睛,把合同仔仔细细的看清楚才签哦!坑点三克扣押金,搬家也要脱层皮小吴是一个资深深漂,来深圳已经有五年了,为了新工作方便,准备退了现在住的房子,想搬到新公司附近。可是租房容易,退房却很难。就在他找到房东说准备退房的时候,被房东告知要补交一年的停车费用,小吴摸不着头脑,自己都没有车,何来停车费一说?并且当初租房子的时候房东也并没有告知过他有这笔费用。退房的时候突然要交一笔不清不楚的钱,房东摆明了就是想坑自己一笔!更可气的是,房东以管道修理、换水龙头、厨房橱柜维修等理由,要求小吴额外交这些维修费用,当初租房时缴纳的3000元押金,也因为这些乱七八糟的修理费和停车费而被房东克扣。其实这些问题在小吴之前就已经存在了,如今却要为了不属于自己的责任买单,加上房东态度强硬,小吴又着急退房,最后只能赔上押金,白白损失了3000元。租房,看起来不过是一件简简单单的事,但是却处处充满了套路和欺骗。租到一个靠谱的房子,那是幸运,不幸踩到租房坑,影响心情事小,损失钱财事大。不如就认准一个靠谱的租房平台——租客网海量真实房源视频发布,让你避免“照骗”~平台直接签定租房合同,合约透明,无套路,不掉进“合同陷阱”~

2020年06月15日 11:51

产品和服务才是租房核心竞争力

要说近几年什么行业发展的最为迅速,公寓租赁行业可以说一马当先。长租公寓的市场大吗?大!前景好吗?好!虽然全国各大市场长租公寓这块饼又大又香,但是真吃起来还真不太容易。从默默无闻到新晋黑马,2017年公寓租房无疑是“风口上的猪”,一时间风头无限。各种政策红利加持,引的不少企业大佬纷纷下场分一块蛋糕,分蛋糕的人多了,行业的竞争也就不可避免的激烈了起来。眼看他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。广大公寓品牌们从房源、装修、出租、租后,每一个环节都有着操不完的心。2020年,对长租公寓来说是动荡不安的。2020年的一场疫情让公寓运营商们面临着生死考验,武汉封城近两个多月,许多房子面临着退租、免租、租不出去的局面,其他地区也因受到疫情的影响,北上广深等一线城市房子也是很难租出去,许多房源只能空置,空一天亏一天。“因为疫情,今年的淡季来的很早,做了五年的长租公寓,今年感到越来越迷茫了。”王凌经营着一个公寓长租品牌,从2013年进入到这个行业,对他而言,七年来今年是最难过的一年。战战兢兢,如履薄冰,这是许多公寓运营商的真实感受。王凌的公寓规模在500套左右,每套的房租在3500左右,今年的他已经不敢再进行扩张了,除非能看见新的“希望”。“现在的拿房成本越来越高了”王凌说到。我们算了一笔账,在一线城市两室房子拿房成本将近2000元,加上装修、人工、管理等成本,装修出来的公寓最高只能租到4000元,达不到中间的差价,根本没得赚。好不容易将房子装修好,以为终于可以开张运营出租了,然而并没有,疫情结束后长租公寓行业受到不小的打击,怎么租出去成了所有公寓品牌运营商的一个难题。纵使通过一些租房平台、租房软件、新媒体等渠道有一定的租客,但依然有很多的中小公寓运营方房子依旧在闲置,人少房多,就造成了很多品牌公寓闲置的局面,闲置就代表着没有收益,没有资金回流,长时间的闲置对企业来说是致命的打击。其实,对公寓运营商来说,资产的负债率是很高的,比如,去年上市的某公寓的资产负债率就高达99.8%。针对房子的空置率高的问题,租客网建议一些运营比较吃力的公寓商们可以将闲置房源挂在平台上,借助平台的力量来尽可能的减少自己的损失。现在长租市场已经步入了90后主导的时代,年轻人追求个性,喜欢享受生活,租金可以贵一点,但洗衣房、厨房、各种家电、物业服务等配套设施不能缺,你说你设施不完善,那对不起,我不租!你说说,没有这些配套设施,你怎么长租?对中小公寓运营商来说当下最重要的问题就是如何减少自身的负担。对公寓方来说,租客的质量也是让人很头疼的一件事。你说装修也装好了,设施配套也齐了,租也租出去了,但是烦心事好像并没有完。租客停水了你得去交涉吧?断电了你得去维修吧?租客钥匙锁屋里了,你得去给解决吧?大事没有,24小时小事不断,为了各自各种小事忙的团团转,不仅增加了额外的人工费用,还降低了顾客对品牌的满意度,怎是一个“愁”字了得!近两年的长租公寓行业本就不好做,一场疫情更是让长租公寓行业雪上加霜,不知道今年长租公寓的运营商会不会失眠呢?在竞争日益激烈的公寓租房行业,租客网认为,无论是哪种类型的公寓,产品才是最核心的竞争力,想让更多的人来租房,公寓的配套和服务,便捷的交通和位置得先让客户看得见,面对困境,找对解决的办法,才能在这次疫情挑战中存活。

2020年06月12日 11:42

远光软件发布2019年报:营收15.65亿,创8年来最高增幅

导言:4月28日,远光软件发布2019年年报。报告显示,远光软件业绩持续稳健增长,实现营业收入156,520.86万元,同比增长22.44%,创2012年以来最高增幅;实现归属于上市公司股东的净利润22,670.72万元,同比增长16.44%。4月28日,远光软件发布2019年年报。报告显示,远光软件业绩持续稳健增长,实现营业收入156,520.86万元,同比增长22.44%,创2012年以来最高增幅;实现归属于上市公司股东的净利润22,670.72万元,同比增长16.44%。2019年,国网电子商务有限公司(以下简称“国网电商”)完成对远光软件的控股,远光软件进一步融入国家电网公司的整体战略布局。在强化集团管理等核心业务的基础上,远光软件积极加快在能源互联网领域的布局和技术创新,充分应用“云大物移智链”等新技术,构建起覆盖电力全产业链的产品和服务体系。报告期内还进一步完善了“产品国产化适配”计划,为国家自主创新、国产替代战略提供产品、服务和技术支撑,获评为“2019年度软件和信息服务业十大领军企业”。国网电商控股,远光软件作为其“混改”资本平台开启新篇章2019年1月,通过股权变动,国网电商成为远光软件第一大股东;3月,远光软件与国网电商签署合作框架协议,多领域融合共建;11月,国网电商成为公司控股股东,国务院国资委成为公司实际控制人。双方持续深化合作,充分发挥各自优势,有效整合资源,统筹推进传统业务转型升级和新业态新模式的培育,通过产业链上下游协同发展和跨界融合,打造共建共享共治的能源互联网生态圈。2020年,国家电网将混合所有制改革放在改革重点工作的首位,要求“在更高层面、更大范围实施混合所有制改革,促进新业务发展的体制机制”。远光软件作为国网电商“混改”的资本平台,紧随国家电网战略发展,通过积极、深入参与“智慧能源”产业链及企业中台等重点项目建设,在集团资源管理、区块链、大数据及平台融合等方面重点布局,开启企业发展新篇章。集团管理领域产品优势明显,多行业头部市场全面拓展报告期内,远光软件持续聚焦特大型集团企业,推进、承建了多个重点项目,集团管理业务在核心市场电力、能源行业,以及航空航天、冶金冶炼、制造、医疗等多行业全面拓展,实现营收11.05亿元,占总营收比重70.59%,同比增长26.87%。2019年,远光软件不断完善集团管理产品线,充分发挥电力行业优势,承建了国家电网多维精益管理体系、1233卓越资金管理体系、新一代电费结算、财务信息化顶层设计、财务中台设计等重大项目建设;持续推进南方电网财务域数据分析、税务管理、智慧报账、国产化试点等项目建设;与国家能源集团、国家电投集团、华能集团、大唐集团、华电集团等发电集团合作的多个项目成功上线运行。同时,远光软件还积极将在电力行业积累的先进技术、理念和实践经验加速拓展到航空航天、冶金冶炼、制造、医疗、轨道交通等行业的头部企业项目当中,形成了多个行业解决方案,目前已积累了海尔集团、金川集团、河南能源化工等多个世界500强客户,并赢得了市场的高度认同。紧跟能源互联网浪潮,加速布局智慧能源业务报告期内,远光软件加快在能源互联网领域的布局和技术创新,充分应用“云大物移智链”等新技术,构建起覆盖电力全产业价值链的产品和服务体系。智慧能源和配售电业务实现营收1.65亿元,其中,智慧能源业务同比增长20.79%。2019年,远光软件持续与国网电商开展平台技术、解决方案、市场应用的共同研究与开发,扩大双方业务及技术优势。围绕电力市场新兴业态,形成了一系列成熟产品和解决方案,包括综合能源服务平台、电力现货交易模拟仿真平台、电力现货交易结算系统、发电企业市场交易辅助决策系统、碳资产管理系统等。在配售电业务领域,远光购售电一体化平台注册用户数突破2000家,服务的售电客户覆盖28个省市区,为淮南矿业集团、上海申能电力等多家大型能源企业提供购售电相关业务平台建设服务。随着产业和技术的发展,能源互联网建设也日益提速。国家电网公司确立了“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标,南方电网全力推进“数字南网”建设,远光软件紧跟能源互联网浪潮,加速布局智慧能源业务。研发维持高水平投入,区块链、人工智能高速增长报告期内,远光软件进一步完善“产品国产化适配”计划;重点布局人工智能、区块链等新技术研发;深入研究数字云平台和中台服务创新应用模式;全面提升大数据业务及系统架构升级改造;加速新产品迭代,构建企业管理生态系统。研发投入达3.53亿元,同比增长18.37%。公司研发投入占营收比重连续6年超20%,持续维持高水平投入。在区块链方面,远光软件去年新申请发明专利20件,截至年底累计37件,在“2019年全球区块链发明专利排行榜(TOP100)”中位列74名。公司积极推动区块链技术在智慧能源、智能物联等领域的研发和应用,其中,区块链企业应用服务平台、供应链金融平台、商品溯源3款产品获国家网信办区块链信息服务备案。对外充分开展合作,与国网上海电力、湖南电力、山东电力、河南电力、冀北电力及深圳链联科技等公司共同推动多个项目成功落地,实现营收1,989.25万元,同比增长3,886.03%,呈爆发式增长。在人工智能方面,远光软件聚焦客户实际业务场景,展开自然语言处理、知识图谱、机器学习、自然语言处理等技术研究,截至2019年末,累计申请人工智能相关专利79件。公司自主研发的多款智能硬件机器人在国家电网、南方电网、北大口腔医院、安徽皖能集团等企业成功应用,上百款RPA软件机器人,服务上千家单位。此外,远光软件还与国网电商联合开展电商化采购模式,资金卫士、扫描精灵等智能硬件产品在国网电商商城一级采购专区上架。乘风破浪潮头立,扬帆远航正当时。2020年,远光软件将坚持“科技推动进步、创新引领发展”的理念,把握新时代全面改革开放和全球命运共同体建设的机遇,始终以先进的信息技术、能源技术等核心技术为根本动力,在集团管理、智慧能源、智能物联和数字社会等各个领域为广大客户提供最优质的产品和服务,推动企业升级、能源革命、经济增长和社会进步,实现公司健康、良善、全面、优质的可持续发展,向着“国际一流的企业管理、能源互联和社会服务信息技术、产品和服务提供商”的目标努力。

2020年04月29日 14:58